التخطيطXLSX
تحليل SWOT وخطة الاستجابة
حوّل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات إلى إجراءات.
إدارة الأعمالالوقت المتوقع: 25 دقيقةالإصدار: 1.0
طريقة الاستخدام
1. حدد نطاقًا وفترة للتحليل. 2. افصل الداخلي عن الخارجي. 3. أضف دليلًا لكل نقطة مؤثرة. 4. اختر إجراءً ومسؤولًا ومراجعة.
مثال مكتمل
المثال افتراضي للتوضيح، وليس بيانات عميل أو توصية بسعر.
نطاق التحليل: خدمة التدريب للشركات قوة داخلية: مدربون بخبرة تطبيقية ضعف داخلي: اعتماد كبير على مدرب واحد فرصة خارجية: استفسارات جديدة عن التدريب عن بعد تهديد خارجي: تغير توافر أماكن التدريب دليل: مراجعة الطلبات وجدول المدربين الإجراء: تأهيل مدرب بديل وتطوير جلسة عن بعد المسؤول: مدير البرامج الأولوية: اعتمادها مع الفريق موعد المراجعة: بعد شهر من التطبيق